AMADA集团的“构建合作伙伴关系宣言”

为了与供应链的各合作伙伴以及追求价值创造的各家企业携手合作，共同发展，构建起新的合作伙伴关系，株式会社天田（以下简称“本公司”）宣布，将重点致力于开展以下项目。

“构建合作伙伴关系宣言”

为了与供应链的各合作伙伴以及追求价值创造的各家企业携手合作，共同发展，构建起新的合作伙伴关系，本公司宣布，将重点致力于以下项目。

实现供应链整体共同发展，开展跨规模、跨行业的新合作

通过直接合作伙伴带动下级合作伙伴 (从“Tier N”向“Tier N+1”) 的方式，努力提高整个供应链的附加价值。与此同时，通过超越现有业务往来关系和企业规模等的合作，与合作伙伴建立共同发展关系。在此情况下，我们还将从灾害等时期持续开展业务和工作方式改革的角度，为合作伙伴引进远程办公和BCP（业务持续计划）制定工作提供建议等支援。

（个别项目）

• 通过提高与供应链的信息联动速度以及可视化，提升业务效率。

遵守“振兴标准”

遵守委托企业与分包企业之间的良好交易习惯（以日本《分包中小企业振兴法》为依据的“振兴标准”），积极纠正对与合作伙伴建立伙伴关系造成阻碍的交易习惯和商业习惯。

1. 定价方法

   不提出不合理的降成本要求。确定交易对价时，如果分包企业要求协商，应对该要求作出响应，并充分协商，结合劳务成本上涨部分的影响等因素，考虑分包企业的合理利润。签订合同时，包括确定交易对价，委托企业应以书面形式明示和交付合同条款。

2. 模具管理等成本负担

   促进无用模具的废弃，与此同时，在必要模具的管理和保管方面，与分包企业充分协商，采取模具退还（取回）或者支付保管费用等处理方式。

3. 票据等付款条件

   分包货款尽量以现金方式支付。使用票据支付时，贴现费等不由分包企业承担，并努力将付款期限控制在60天以内。

4. 知识产权和专有技术

   不要求签订单边保密合同；不利用业务往来立场，提出披露专有技术或无偿转让知识产权等要求。

5. 工作方式改革等带来的影响

   为了让合作伙伴也能应对工作方式改革，不要求分包企业分包无合理成本费用的短期交货，或者突然要求改变规格。在发生灾害等情况时，为分包企业着想，不给其造成业务往来上的单向负担；当业务得以恢复时，尽可能地与其继续保持业务往来关系等。

董事长兼总经理·执行董事
山梨 贵昭