ＪＭＣ経営後継者育成講座

講座紹介

企業経営の基礎知識と、経営者に求められる『ものの見方・考え方』を学びます。

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経営者として必要な、経営の基礎知識を学習します。
（企業を取り巻く環境の変化・経営者の役割・マネジメントの基本・他）

『強い組織集団』について学習します。
（機能的組織の編成・社員の動機付けと育成方法・能力型人事制度・他）

同業他社２社を見学。訪問先では経営者の方と“ディスカッション”し、
経営の現実を体感していただきます。

会社の財務に関する基礎知識を学習します。
（決算書の見方・決算書ができるまでの過程・経営分析・他）

身近な財務資料を分析します。
（財務諸表の読み方・経営状況判断・資金繰り・金融機関対策・他）

毎年のように改正される労働関連法規。
リスク管理・コンプライアンスも含め、多くの事例をもとに学びます。

わが国の中小企業支援施策を学びます。
（種類・活用のメリット・申請事例・申請のための体験シミュレーション・他）

経営をゲーム感覚でシミュレーションし、学んだ知識の理解を深めます。
（経営の全体像理解・財務分析・経営戦略・損益計画・他）

取引先の視点から、製造業の今後の方向性を学びます。
（中小企業の現状と問題点・親企業の取引先選定基準・今後の課題・他）

戦略型経営の基本を学びます。
（CS経営の基本・経営ビジョン・戦略の策定と展開・自己の目標管理・他）