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経営
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企業経営の基礎知識と、経営者に求められる『ものの見方・考え方』を学びます |
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経営者の仕事とは 1
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経営者として必要な、経営の基礎知識を学習します。
グループディスカッションでは『自分が持つ強みと弱み』等のテーマを取り上げます。
- 企業を取り巻く環境の変化
- 経営者の役割
- マネジメントの基本 等
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経営者の仕事とは 2
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『強い組織集団』について学習します。
グループディスカッションでは『社員を統率し、組織目標を達成するために』どうするべきかを考えます。
- 人間の欲求
- 機能的組織の編成
- 社員の動機付けと育成方法
- 能力型人事制度構築方法 等
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財務分析 1
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会社の財務に関する基礎知識を学習します。
経営分析では、自社の貸借対照表・損益計算書などを使い、経営資料の見方と分析方法を学びます。
- 決算書の見方
- 決算書が出来るまでの過程
- 手形
- 小切手
- 経営分析 等
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財務分析 2
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財務分析 1で得た知識を基に、身近な資料の分析をします。
自社の事業環境や業界動向に照らし合わせて、経営課題に対する取り組みを考えます。
- 財務諸表の読み方
- 会社の経営状況を判断する方法
- 資金繰り
- 対金融機関対策 等
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経営者を目指して
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戦略型経営の基本について学びます。
グループディスカッションでは『将来の企業像(経営ビジョン)とそれを実現する戦略』等のテーマを取り上げます。
- CS経営の基本
- 経営ビジョンの策定方法
- 戦略の策定と、展開方法 等
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経営者の生き方
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第1回から継続している境野勝悟先生による講義です。
過去の修了生の様々な生き方や、先生の人生経験を通じて、修了式を間近に控えた受講生にアドバイスをいただきます。
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国の中小企業施策
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わが国の中小企業支援施策を紹介し、効果的な活用方法を学びます。
- 中小企業施策の種類
- 中小企業施策の活用メリット
- 中小企業施策申請の事例紹介
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マネジメントゲーム 「実感企業経営」
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会社経営をゲーム感覚でシミュレーションし、学んだ知識の理解を深めます。
- 経営の全体像を理解する
- 財務分析の知識を実践感覚で理解する
- 予算計画、損益計画を策定する
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中小企業の戦略的方向性
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取引先の視点から、製造業の今後の方向性を学びます。
- 中小企業の現状と問題点
- 親企業の取引先選定基準
- 中小製造業の今後の課題
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